Энергоинформ / Точка зрения
/ Инноватика по Дарту Вейдеру
Инноватика по Дарту Вейдеру
ФАБРИКА ИННОВАЦИЙ
Или как с минимальными затратами можно превратить страну в инновационную
сверхдержаву.
Эта небольшая статья основана на размышлениях по поводу проблем с инновациями
в России и, частично, на личном опыте.
Так вышло, что полтора-два года назад я пытался организовать свой проект из области
интернет-технологий. Проект так и остался не реализован. Но не в этом
суть. Пытаясь найти инвестора и единомышленников, я посещал «круглые
столы», общался с разными людьми и составил некоторое представление
о ситуации с инновациями.
Конечно «интернет-стартапы» — к инновациям имеют косвенное
отношение. Но ситуация в других областях, я думаю, аналогичная. Я еще
опишу свое впечатление от инноваторов. Но сначала предложу свой рецепт
фабрики инноваций.
РЕЦЕПТ
Несмотря на то, что из 100 изобретателей (условно) 90% — это
сумасшедшие и мошенники, а 9% — искренне заблуждающиеся, заниматься
инновациями все равно нужно. Нельзя махнуть рукой, полагая, что работоспособное
изобретение само обеспечит себе дорогу.
Как можно создать «ферму» по выращиванию новых технологий? В идеале
нужно не меньше 30-40 миллионов долларов
государственных инвестиций на такой проект. Но, теоретически, можно обойтись
и меньшими затратами.
Вот некоторые правила, которые должны обеспечить Результат.
1. Никакого строительства.
Строить футурополисы нужно — но в наших реалиях это превратится
в распил бюджета. На это уйдут миллиарды и годы. А работать
нужно здесь и сейчас, не откладывая на годы. Да и работа
в красивом здании в живописном уголке не будет сильно отличаться
от работы в обычной мастерской в черте города. И в наших
реалиях — это будет удобнее.
Для Фабрики нужно арендовать площади в промышленных объектах (как это делают
«бизнес-центры»). Это и дешевле, и дает моментальный результат
(обеспечение площадкой для деятельности Фабрики)
Сама Фабрика должна вмещать в себя около 30 офисов-лабораторий. Дополнительно
должен быть испытательный стенд (помещение с условиями для испытаний), общежитие
для иногородних участников проекта, служба технического обеспечения.
2. Защита от шпионажа. На Фабрике должна действовать эффективная защита
от съема информации. Обеспечен режим максимальной защиты. Без перегибов мешающих
работе.
3. Защита от высмеивания. Наказывать и высмеивать допустимо только коллективы,
которые пошли на преднамеренный подлог. Те, которые искренне заблуждались,
не должны пострадать.
4. Отсутствие «звезд». Результат работы должен быть ощутимым и проверяемым.
Если какая-нибудь «антигравитационная тележка» будет работать, то не важно,
что будет думать об этом «звезда» научного сообщества. Превращение
Фабрики в междусобойчик научных «звезд» — это ее гибель
как инструмента рождения инноваций.
5. Никакой медицины и военных технологий
Фабрика не должна браться за технологии лекарственных средств (этим должна
заниматься отдельная служба). Потому что лекарства — это долгие клинические
испытания и эксперименты, растянутые на многие годы. Проблемы с сертификацией.
А развитием военных технологий (если не считать технологии двойного назначения) —
тоже должно заниматься отдельное ведомство.
Никаких интернет-стартапов — «онлайн-сервисов для домохозяек»
и т.д.
Приоритет должен быть отдан транспорту, робототехнике, энергетике, обработке материалов.
6. Непререкаемый авторитет Фабрики
Фабрика должна работать под гарантии, что технология не будет украдена. Фабрика
должна действовать от лица правительства и обладать безупречной репутацией.
Каждый спорный случай необходимо рассматривать в особом порядке. С учетом
специфики контингента.
7. Фабрика должна предлагать приемлемые условия сотрудничества.
В случае успеха технологии, автор изобретения должен получить привлекательные
условия и достаточное вознаграждение. А еще защиту от конкурентов
и гонений, неконструктивной критики.
МЕХАНИЗМ РАБОТЫ ФАБРИКИ
Фабрика принимает заявки от коллективов. Всего должно быть три отдела:
Первый отдел. Работа с коллективами, предлагающими готовое устройство (технологию).
Фабрика обеспечивает транспортировку и охрану устройства. Испытание на своем
стенде. И потом принимает решение о работоспособности технологии и,
в случае успеха, о ее покупке (или иным формам сотрудничества).
Второй отдел. Работа с коллективами, которые не имеют опытного образца
(когда технология еще должна быть доведена до ума). После предварительной экспертной
оценки, принимается решение о сотрудничестве. Эксперты должны фильтровать изначально
бредовые идеи.
В этом случае коллективу (или одиночному изобретателю) предоставляется площадь
и необходимые материалы для работы. Оговаривается смета и сроки работы.
Общая база, склад материалов и комплект оборудования значительно упростит и удешевит
процесс.
Изобретателю обеспечивается жилье и денежное довольствие на время работы.
Его деятельность контролируется.
После получения результатов решается вопрос о дальнейшем сотрудничестве. Отрицательный
результат, при правильном проведении экспериментов, тоже важен.
Третий. Самый важный и закрытый отдел.
Это работа с технологиями «за гранью». Проверка различных
теорий, работа с очень сложными направлениями.
Антигравитация, искусственный интеллект, квантовая телепортация, сверхсветовое движение,
высокотемпературная сверхпроводимость, детонационные реактивные двигатели, дистанционное
зондирование, беспроводная передача энергии и т.д.
Этот отдел на Фабрике должен находиться под особым контролем. Он должен
работать сессионно по принципу мозговых штурмов с привлечением различных
специалистов.
Проверка теорий должна осуществляться минимальными средствами. Должны создаваться
опытные установки.
Этот отдел не будет приносить никакого дохода. Но теоретически способен
обеспечить стратегическое превосходство России и переход на новый виток
развития.
ВОЗМОЖНА ЛИ ФАБРИКА
Такая Фабрика способна дать ощутимый результат в течение нескольких лет. Затрата
времени и ресурсов на неработоспособные технологии все равно дадут результат.
Будет накапливаться опыт, картина мира пополнится. Количество перейдет в качество.
При этом такая Фабрика может дать результат при затратах всего в 1 миллиард
рублей. В сотни раз меньше чем Сколковская авантюра.
Но, к сожалению, этот проект не будет реализован. Потому что в правительстве
нет человека с достаточной фантазией, уровнем знаний и технической культуры,
да еще и честного, который бы сделал этот проект возможным.
А типичный чиновник завалит проект. Превратит его в пустой пиар и украдет
деньги. Все упирается в качество человеческого материала.
Так что все печально.
А теперь попробую обрисовать ситуацию с «инноваторами». Тут
все еще печальнее. Под словом «инноватор» ниже я подразумеваю человека
нацеленного больше на поиск инвестиций, чем на создание технологии.
ИННОВАТОР
У нас любят и умеют пускать пыль в глаза — это основа
всех бизнес-процессов в России. Чтобы получить инвестиции «инноватор»
пытается произвести впечатление.
Человек может быть одет в дорогой костюм, он может иметь дорогой телефон
и рассуждать о серьезных делах, упоминать связи на самом «верху».
Но при этом он одолжил костюм у друзей, телефон купил в долг,
а у самого на руках вообще нет денег и сам весь в долгах.
Например, было такое, когда человек, кичащийся своими делами и знакомствами,
не смог расплатиться за себя в кафе, потому что «все деньги
на карточке» (а официант принимал оплату по карточке).
Поэтому все слова о крутых делах, связях, образовании нужно воспринимать с долей
здорового скепсиса. Любая непроверенная информация, по умолчанию, скорее ложь,
чем правда.
Особенно забавляет: иногда такие «инноваторы» пытаются применять приемы
НЛП и гипноза, о которых читают в бульварных книжках. Разные жесты,
взгляд, подстройка под дыхание собеседника, под его позу и т.д.
Также следует внимательно относиться к биографии этого инноватора. За многими
такими деятелями тянется шлейф. Репутация имеет важное значение.
ПРИЗНАКИ НАДУВАТЕЛЬСТВА
В случае с техническими устройствами, иногда достаточно одного взгляда
на устройство чтобы на 99,99% убедиться что авторы изобретения —
мошенники (или сумасшедшие).
Посмотрите например на эту установку:
http://m2.paperblog.com/i/37/371137/la-fusione-fredda-e-tornata8230-L-CW12RF.jpeg
Нет, это не поделка сделанная в детском саду. Это термоядерный реактор!
Точнее — «катализатор энергии» Андрэ Росси (который два года
назад заявил на весь мир, что он наконец разгадал тайну холодного ядерного
синтеза).
Не похоже на термоядерный реактор? Я тоже так думаю... Флейшман и Понс
хотя бы показали миру электролитическую ячейку, а не кусок пластилина,
облепленный фольгой.
Другой крайностью может быть слишком «красивый» вид установки. Когда
очень много разных проводочков, экранчиков, кнопочек, осциллографов, вольтметров.
Если вы видите такую установку, то возможно, что это типичный гуманитарий
сделал макет устройства. Чтобы оно выглядело эффектнее.
Например,
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cx1eeOMB9k4
Не берусь судить, правда ли они могут получать 1 литр бензина за 4 копейки
(хотя я нашел несколько очень сомнительных моментов в словах «изобретателя»),
но вся эта затея похожа на надувательство.
Если бы это было правдой они бы окупили все свои затраты и построили бы
промышленную установку и без инвестора.
ЖУРНАЛИСТЫ ЧАСТО УХУДШАЮТ СИТУАЦИЮ
Журналисты неделикатно освещают тему инноваций. Они либо откровенно смеются по принципу
«приходите к нам — нам без дураков скучно». Формируя
образ изобретателя как некоего фрика, юродивого, над которым можно посмеяться. Или
превращают все в полный балаган и абсурд (как японцы в своем шоу
«шиндогу»).
Но еще хуже, когда журналисты обеспечивают пиар разным психам и мошенникам
через ТВ и прессу (как в случае с тем «термоядерным реактором»
из изоленты и фольги).
Благодаря таким журналистам, в глубине народного сознания сидит «архетип»,
образ гениального изобретателя, который может построить звездолет в гараже
из куска пластилина и мотка изоленты. А все замалчивают, строят козни
против гения.
ПОСЛЕСЛОВИЕ
Ситуация с инновациями в мире — это психоисторическая катастрофа.
Без такой Фабрики (или структуры аналогичной ей по действиям) из тупика
не выбраться.
Источник: LiveJournal, М. Калашников
